第二工程公司結(jié)合公司實(shí)際，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織長效化。

　　一是各項目部結(jié)合工程、工作和生活實(shí)際，定計劃、定目標(biāo)、定教材、定形式，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動。二是召開學(xué)習(xí)動員會，有針對性地給大家發(fā)放了書籍《自動自發(fā)》，啟發(fā)員工自覺自發(fā)自動工作。三是重點(diǎn)以視頻講座的形式，形象直觀的傳授《國學(xué)》、《禮儀》、《管理》等知識，效果明顯。

　　通過不斷學(xué)習(xí)，提升了大家的工作動力，激發(fā)了員工的工作潛能，讓大家在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，全面提升員工的綜合能力和工作績效。（第二工程公司  郭婷）