為了搶抓春季施工生產(chǎn)的大好時機，為圓滿完成2013年各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，春節(jié)收假的第二天，集團公司召開了施工生產(chǎn)動員會。集團公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)有關(guān)部門負責(zé)人和各工程公司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

    會上，各公司經(jīng)理匯報了各在建項目施工計劃；劉武軍總工程師就加強項目技術(shù)管理進行了輔導(dǎo)。蔣水利副總經(jīng)理作了動員講話，他要求：一是各單位對新建項目要編制詳實的施組，促開工、掀高潮，對在建項目要盡快復(fù)工，對已完工項目安排專人進行結(jié)算、決算，盡早收回工程款；二是要對2013年目標(biāo)責(zé)任書進行分解細化，責(zé)任落實到人，制定切實可行的實施方案，確保目標(biāo)實現(xiàn)；三是要繼續(xù)加大二級市場開發(fā)力度，力爭承攬更大、更多的項目；四是要嚴(yán)格執(zhí)行集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和“三合一體”系文件，加強項目的控制，提高項目盈利水平和企業(yè)的社會信譽度。（工程管理部　宋麗）