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第一工程公司“領(lǐng)頭羊”
點(diǎn)擊次數(shù):4703次    發(fā)布時間:2014/7/4

—記第一工程公司經(jīng)理王宣
       長期奔走在施工一線的王宣經(jīng)理留給很多人的第一印象是膚色黝黑、說話斬釘截鐵、作風(fēng)雷厲風(fēng)行。作為第一工程公司的領(lǐng)頭羊,他經(jīng)常給員工說這樣一句話:我們第一工程公司,一定要有團(tuán)結(jié)拼搏,克難攻堅,不甘落后的精神,時時刻刻想著我們是第一工程公司的員工,時時刻刻想著維護(hù)第一工程公司“第一”兩個字!正是這句話,鼓舞著他自己,也鼓舞著第一工程公司全體員工。在王宣經(jīng)理的帶領(lǐng)下,第一工程公司管理水平不斷提升,各項工作穩(wěn)步開展,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
狠抓工程管理,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格成本控制
    備受陜西水利行業(yè)和社會關(guān)注的東莊水利樞紐進(jìn)場道路工程,從開工就面臨著路基全部為石方爆破開挖,施工進(jìn)度和安全管理難度大,施工空間狹小,各個工作面難以平行展開進(jìn)行等技術(shù)難題。為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)、確保工程質(zhì)量和安全,王宣經(jīng)理多次不顧荊棘地勘察施工現(xiàn)場地形,查閱地質(zhì)資料,白天堅守工地,指揮施工生產(chǎn),晚上熬夜與其他技術(shù)人員商討技術(shù)方案,查閱技術(shù)資料,優(yōu)化施工方案,最終采取了增加機(jī)械和人員,修建多條臨時道路,多點(diǎn)進(jìn)行路基石方爆破開挖,完成的路基及時驗收進(jìn)行水泥穩(wěn)定碎石基層鋪設(shè),加強(qiáng)施工人員安全教育,加大安全檢查力度等措施,使得各個工序環(huán)環(huán)相扣,施工生產(chǎn)穩(wěn)步、有序向前推進(jìn),工程進(jìn)度和質(zhì)量控制取得良好的成效,多次在省水利廳和省江河局的檢查中贏得肯定和好評。
    施工成本控制不僅體現(xiàn)著項目管理水平,也體現(xiàn)著項目管理的智慧,進(jìn)入冬季當(dāng)?shù)貧鉁剌^低,為確;炷谅访婧退喾(wěn)定碎石基層施工質(zhì)量,王宣經(jīng)理在查閱大量資料后,通過對比分析之后,突破性地提出經(jīng)濟(jì)可行的施工方案:采用路基下面用薄膜,上面用土工布兩層覆蓋方法,既保證了養(yǎng)生質(zhì)量,又可將養(yǎng)生材料周轉(zhuǎn)使用,一舉兩得,從而降低了施工成本,提高了工程效益。
堅持學(xué)習(xí),全面提升
    作為第一工程公司的總掌舵人,王宣經(jīng)理結(jié)合自己的工作實(shí)際,將自己的學(xué)習(xí)分為三個板塊并給予每個板塊明確的目標(biāo),第一板塊:政治思想學(xué)習(xí),目標(biāo):確保過硬的政治理論水平和思想素養(yǎng);第二板塊:工程建設(shè)學(xué)習(xí),目標(biāo):為工程建設(shè)提供技術(shù)保障和智力支持;第三板塊:管理制度學(xué)習(xí),目標(biāo):統(tǒng)籌兼顧公司各項工作,促進(jìn)公司全面發(fā)展。他以集團(tuán)公司開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為契機(jī),采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,無論多忙,每天都會抽出一個小時時間學(xué)習(xí)。同時為了提升公司整體管理水平及施工技能的軟實(shí)力,他還鼓勵公司全員學(xué)習(xí),為大家購置學(xué)習(xí)資料,和大家交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,榜樣的力量是無窮的,在他的帶動下,公司內(nèi)部形成了濃郁而強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍。
關(guān)心員工,以人為本,
    王宣經(jīng)理說過,從公司管理的角度我既是經(jīng)理也是服務(wù)者,在日常生活中我也是大家的朋友。他總是從細(xì)節(jié)入手,時時處處為員工著想,在職工或家屬生病住院時他會親自或者委托他人去看望,在“三八”“六一”等這些特殊的節(jié)日組織員工及家屬開展爬山、看兒童劇,為豐富大家的業(yè)余生活在項目部修建了乒乓球、羽毛球、籃球等文體設(shè)施,讓員工感受到一公司大家庭的溫暖,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力,全身心的投入到工作當(dāng)中去。
    天道酬勤,用辛勤和汗水澆灌的花朵格外的鮮美,2014年6月25日,第一工程公司被陜西省勞動競賽委員會授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號,面對殊榮,王宣經(jīng)理深知,榮譽(yù)是屬于第一工程公司這個集體的,是屬于每一位員工的,在榮譽(yù)面前不能驕傲自滿,而應(yīng)以此為新的起點(diǎn),向著更高的目標(biāo)邁進(jìn),通過不斷努力讓工人先鋒號這面旗幟更加鮮艷。而他,作為第一工程公司的領(lǐng)頭羊,將繼續(xù)帶領(lǐng)公司全體員工奮勇前進(jìn),走在持續(xù)快速發(fā)展的道路上。

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