1月20日，隨著2017年最后一次干部月度集中培訓課程的結束，集團公司第一期職業(yè)經理人培訓圓滿結業(yè)。

近年來，集團公司著眼于企業(yè)長遠的可持續(xù)發(fā)展，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，狠抓干部教育培訓不放松，通過舉辦職業(yè)經理人培訓，著力構建一支高素質、高技能的管理團隊。集團公司第一期職業(yè)經理人培訓自2015年5月開班以來，堅持每月集中兩天，歷時兩年半時間，共舉辦了22期培訓，參訓人數達1300余人次。培訓采取與西安交大管理學院聯合，邀請省內外知名教授進行講授的形式進行。培訓內容既涵蓋了業(yè)務層面的《建筑行業(yè)營改增》、《項目管理》、《金融投資》、《財稅管控》、《績效管理》、《合同管理》、《國際項目管理》、《PPP項目投資》等，又涵蓋了管理層面的《互聯網環(huán)境下企業(yè)管理變革》、《團隊與領導力訓練》、《管理•管理者•管理思維》、《公司理財》、《組織行為學》、《商務談判技巧》、《國企改革》等內容。這是集團公司歷年來舉辦的時間最長、最具有針對性和系統(tǒng)性的干部培訓學習。

趙云峰書記在結業(yè)儀式上做了重要講話，充分肯定了第一期職業(yè)經理人培訓的成效。在對后期培訓工作的安排中，趙云峰書記強調：一是要科學制定2018年度培訓計劃。要圍繞集團公司中心工作和發(fā)展大局，結合各自人員培養(yǎng)發(fā)展需求，認真調研各層面的培訓需求，科學制定各自2018年培訓計劃，并組織實施好。二是進一步增強學習的主動性。要緊跟時代潮流和世界前進的步伐，下苦功夫進行學習，養(yǎng)成良好的學習習慣。要認真學習科技、管理、法律、經濟等多學科知識，不斷提高領導藝術，拓寬知識面，努力成為工作崗位的業(yè)務能手。要增強危機意識，激發(fā)學習主動性。三是創(chuàng)新學習形式，提升培訓效果。要堅持 “干什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影” 的原則，采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實操互動相結合等多種靈活方式，重視培訓的效果評估和信息反饋，最大限度地提高培訓效果。讓知識通過培訓的平臺轉化為生產力，使企業(yè)的核心競爭力真正得以凸顯，促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。（黨群與人力資源部   陸昱）