集團(tuán)公司召開2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作動(dòng)員會(huì) 全面安排部署當(dāng)前工作 |
點(diǎn)擊次數(shù):9454次 發(fā)布時(shí)間:2018/2/28 |
為促進(jìn)集團(tuán)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開好頭、起好步,各在建工程快速?gòu)?fù)開工,各經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作有序開展,2月26日,集團(tuán)公司召開了2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作動(dòng)員會(huì),全面動(dòng)員安排部署2018年施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等各項(xiàng)工作,掀起春季大干熱潮。集團(tuán)公司全體中層干部及助理人員70余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨總支趙云峰書記主持。 會(huì)上,蔣水利副總經(jīng)理對(duì)2018年施工生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,要求各工程公司要抓住春季有利施工季節(jié),盡快組織各項(xiàng)目復(fù)開工,加大生產(chǎn)要素配置,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量管理,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、合同管理及技術(shù)創(chuàng)新工作力度,全力推進(jìn)工程項(xiàng)目集約化管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,提高集團(tuán)公司項(xiàng)目管理水平。陳剛副總經(jīng)理對(duì)2018年經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作進(jìn)行了安排部署,要求各單位要了解形勢(shì),明確目標(biāo),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高自身開發(fā)能力,制定開發(fā)目標(biāo),編制開發(fā)方案,確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。 張衛(wèi)寧總經(jīng)理在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào):一是積極持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司混合所有制改革試點(diǎn)工作,制定2018年集團(tuán)公司整體混合所有制改革規(guī)劃,提出集團(tuán)公司整體混合所有制改制思路,做好試點(diǎn)工作。二是促進(jìn)房地產(chǎn)、水電站項(xiàng)目的開發(fā)與發(fā)展。三是突出重點(diǎn)項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上,盡快展開市場(chǎng)開發(fā)工作,尤其是要抓好國(guó)際項(xiàng)目開發(fā),全力做好孟加拉、巴基斯坦、肯尼亞、秘魯、阿根廷及馬來西亞等國(guó)家相關(guān)工程項(xiàng)目的開發(fā)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)投融資工作,促進(jìn)PPP、EPC、房地產(chǎn)、國(guó)際項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。五是編制工程項(xiàng)目集約化管理建設(shè)規(guī)劃,全力推行項(xiàng)目集約化管理。六是建立全面績(jī)效管理體系,進(jìn)一步細(xì)化員工的工作職責(zé)。七是提升企業(yè)在全省建筑行業(yè)領(lǐng)先地位,打造質(zhì)量型、效益型、國(guó)際化、信息化企業(yè)。八是持續(xù)加大行政監(jiān)察和審計(jì)工作力度,提升企業(yè)管理水平。九是要善于團(tuán)結(jié)和培養(yǎng)員工,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 同時(shí),他對(duì)如何落實(shí)以上工作提出了幾點(diǎn)要求。一是集團(tuán)公司全體干部員工要樹立正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀,以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以效益論英雄。二是要正視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中遇到的各種困難和問題,勇于擔(dān)當(dāng),積極面對(duì),以良好的心態(tài)處理問題、解決問題。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要善于建立和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),用人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。 趙云峰書記在總結(jié)講話中指出:一是各單位、各部門要迅速抓好會(huì)議精神傳達(dá)、貫徹和落實(shí);二是機(jī)關(guān)職能部門要做好基層服務(wù)工作,有效落實(shí)服務(wù)基層,加強(qiáng)基層服務(wù)水平;三是加大企業(yè)宣傳工作力度,繼續(xù)豐富微信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加強(qiáng)宣傳人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),提升宣傳層次;四是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、解放思想、開拓思路,不斷提高工作效率。 會(huì)議號(hào)召全體干部員工要以本次會(huì)議為契機(jī),盡快收心,進(jìn)入角色,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,鼓足干勁,扎穩(wěn)步伐,砥礪奮進(jìn),全力以赴投入到當(dāng)前各項(xiàng)工作中去,迅速掀起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作大干熱潮,攜手開創(chuàng)集團(tuán)公司跨越發(fā)展新局面。(辦公室 于苗)
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