7月23日，工程管理部傳達(dá)了集團(tuán)公司2020年上半年工作會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了張衛(wèi)寧總經(jīng)理在工作會上的講話精神，并安排部署下半年工作。

       會議要求：一是要結(jié)合年度下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)，全面貫徹落實(shí)下半年施工生產(chǎn)安排部署，加強(qiáng)對在建項(xiàng)目施工管理，對各在建項(xiàng)目存在問題進(jìn)行梳理，協(xié)調(diào)化解施工中的矛盾，加大施工過程質(zhì)量安全監(jiān)管力度，加大項(xiàng)目檢查頻次，督促在建及完工項(xiàng)目資金回收。以進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查為抓手，掀起下半年施工大干高潮。二是要加大在建項(xiàng)目成本檢查力度，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，合理降低項(xiàng)目成本。三是要積極推進(jìn)集采平臺建設(shè)，做好方案制定和工作落實(shí)。四是要加大技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)力度，督促在建項(xiàng)目積極申報(bào)工法、專利等技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)。五是要加大項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)力度。六是要加強(qiáng)與城市水務(wù)聯(lián)合項(xiàng)目部的聯(lián)系協(xié)調(diào)，共同開展6項(xiàng)試點(diǎn)工作，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，確保工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型高質(zhì)量推進(jìn)。七是要繼續(xù)做好嚴(yán)肅工作紀(jì)律轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量，以只爭朝夕、不負(fù)韶華的精神，高效優(yōu)質(zhì)地完成每一項(xiàng)工作，力爭實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。（工程管理部  宋麗）