奮力揚(yáng)帆 譜寫(xiě)海外篇章 |
點(diǎn)擊次數(shù):4313次 發(fā)布時(shí)間:2020/11/2 |
——記巴基斯坦分公司經(jīng)理李海 他,作為集團(tuán)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的“排頭兵”,不畏艱辛、扎根海外、深耕市場(chǎng);他,積極拓展國(guó)際“朋友圈”,并取得豐碩成果,為集團(tuán)公司進(jìn)軍巴基斯坦市場(chǎng)的立下“汗馬功勞”。他,堅(jiān)毅奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,用開(kāi)拓和堅(jiān)韌踐行陜水人的初心與擔(dān)當(dāng)。他就是集團(tuán)公司巴基斯坦分公司經(jīng)理李海。 2017年,集團(tuán)公司響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”政策,組建中泓國(guó)際公司開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)。有著多年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),并勇于挑戰(zhàn)的李海放棄了國(guó)內(nèi)穩(wěn)定的工作,告別家人,只身前往巴基斯坦,成為第一批“走出去”的陜水人。然而,現(xiàn)實(shí)很骨感,初到巴基斯坦,面對(duì)語(yǔ)言不通、地域文化陌生的大環(huán)境,一腔熱血降到了冰點(diǎn)。但他的人生字典中沒(méi)有屈服,一切從零開(kāi)始,小到租房和熟悉當(dāng)?shù)厝粘I盍?xí)慣,大到業(yè)務(wù)拓展、開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng),都要獨(dú)自摸索和嘗試。但他憑著堅(jiān)韌的品質(zhì)和堅(jiān)定的信念,單槍匹馬,突破語(yǔ)言障礙、注冊(cè)分公司程序繁瑣復(fù)雜、稅務(wù)制度與國(guó)內(nèi)截然不同等諸多限制和重重困難,完成了分公司的成立與注冊(cè),并成功拿下目前在巴中資工程公司最高級(jí)別的PEC資質(zhì)證書(shū),為集團(tuán)公司后續(xù)巴基斯坦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 隨著巴基斯坦近年來(lái)大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),國(guó)內(nèi)眾多大型建筑企業(yè)蜂擁而至,前往參與當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度陡增。為了開(kāi)拓市場(chǎng),他忙于找業(yè)主,尋代理;節(jié)假日他“得空”奔走于各中資企業(yè)及聯(lián)絡(luò)使領(lǐng)館、經(jīng)參處、商會(huì)等各駐外機(jī)構(gòu)。為了約見(jiàn)業(yè)主,爭(zhēng)取洽談機(jī)會(huì),他主動(dòng)放棄兩個(gè)春節(jié)回國(guó)與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),更是在2019年除夕夜前往巴基斯坦水利水電政府機(jī)構(gòu)WAPDA,詳細(xì)介紹集團(tuán)公司實(shí)力以及相關(guān)業(yè)績(jī),并就NAGAJ大壩投標(biāo)項(xiàng)目向業(yè)主做了詳細(xì)匯報(bào),為公司爭(zhēng)取到了中標(biāo)機(jī)會(huì)。走出WAPDA大樓,面朝東方看著夜空,盯著家人發(fā)來(lái)的無(wú)數(shù)個(gè)未接的視頻請(qǐng)求,懷著對(duì)家的眷戀和家人的思念,他濕了眼眶,一家團(tuán)聚其樂(lè)融融的春節(jié),對(duì)于他來(lái)講就是奢望。 在杰拉普項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵期,恰逢巴基斯坦全國(guó)大游行。李海不顧個(gè)人安危,在身體不適的情況下堅(jiān)持只身前往伊斯蘭堡,途中為了降低危險(xiǎn),他自帶簡(jiǎn)易干糧,在沒(méi)有安保和特警保護(hù)的情況下連續(xù)驅(qū)車(chē)12小時(shí)往返駐地與使館,將項(xiàng)目情況向經(jīng)參處詳細(xì)匯報(bào),這種高度敬業(yè)精神令經(jīng)參處及使領(lǐng)館領(lǐng)導(dǎo)連連稱(chēng)贊,當(dāng)即決定授予分公司支持函。而在同時(shí)在很多央企因無(wú)法取得支持函而錯(cuò)過(guò)難得的現(xiàn)匯項(xiàng)目投標(biāo)機(jī)會(huì)。遞交標(biāo)書(shū)前,為了能夠精準(zhǔn)核算報(bào)價(jià)及核查標(biāo)書(shū),他在代理公司“蹲守”三天兩夜,代理公司董事長(zhǎng)也豎起大拇指說(shuō)“李海讓我見(jiàn)識(shí)了中國(guó)人的勤勞與智慧,如此拼搏的敬業(yè)精神,值得我們敬佩!”通過(guò)不懈努力,分公司最終于2020年8月成功拿到項(xiàng)目授標(biāo)函,并于10月23日順利簽訂合同。 工程質(zhì)量是決定集團(tuán)公司能否在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵,為了將Panjnad項(xiàng)目建成樣板工程、精品工程,李海從健全海外工程管理規(guī)章制度入手,加強(qiáng)與地方政府的溝通,優(yōu)化項(xiàng)目施工方案、制定安全保障措施、精密組織施工。并他堅(jiān)持定期前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。巴基斯坦50度以上的氣溫是常態(tài),因?yàn)楦邷,在?hù)外連手機(jī)都無(wú)法正常使用,他在此極端天氣前往施工現(xiàn)場(chǎng)檢查是家常便飯,路不好走,治安不好,他每次出行就挑相對(duì)安全但需要開(kāi)車(chē)單程7個(gè)小時(shí)的土路去。有時(shí),為了不影響分公司正常工作,同時(shí)能夠及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)參見(jiàn)業(yè)主,他經(jīng)常午夜出發(fā),整晚驅(qū)車(chē),清晨到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即視察工地現(xiàn)場(chǎng),與監(jiān)理、業(yè)主代表、合作方、分包商組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議協(xié)助解決施工困難,晚上再驅(qū)車(chē)7小時(shí)趕回公司駐地。同時(shí)他克服了重重困難,因地制宜推出適合巴基斯坦國(guó)情的管理模式,打破了巴基斯坦國(guó)內(nèi)工程進(jìn)展緩慢的“魔咒”,創(chuàng)造了“中國(guó)速度”,保證了公司效益。功夫不負(fù)有心人,Panjnad項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度開(kāi)工以來(lái)業(yè)主給予極高評(píng)價(jià),也得到了巴國(guó)水利部長(zhǎng)對(duì)我公司的認(rèn)可與好評(píng)。 今年初,突如其來(lái)的新冠疫情席卷全球,巴基斯坦由于醫(yī)療條件較差,疫情形勢(shì)不容樂(lè)觀。但早在當(dāng)?shù)剡未出現(xiàn)確診病例前,李海已經(jīng)開(kāi)始著手謀劃,通過(guò)各種途徑采購(gòu)了口罩、消毒液、洗手液以及測(cè)溫槍等稀缺物資,并安排專(zhuān)人囤積蔬菜等必需品,安排專(zhuān)人每日測(cè)溫,并制定了嚴(yán)格的出行登記、訪客記錄等一系列制度。并加強(qiáng)安保及制定各種預(yù)防措施,以預(yù)防和應(yīng)對(duì)疫情擴(kuò)散之后當(dāng)?shù)乜赡艹霈F(xiàn)的搶劫、槍擊等惡性事件。一月之后,巴基斯坦疫情爆發(fā),并出現(xiàn)多起沖擊中資公司的惡性事件,由于提早謀劃、精準(zhǔn)施策、處置得當(dāng),分公司未受影響,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 疫情防控是任務(wù)艱巨,而復(fù)工同樣讓人壓力倍增。杰拉普三標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí),需要國(guó)內(nèi)公證認(rèn)證的材料因受疫情影響無(wú)法到達(dá),若不及時(shí)遞交澄清文件,可能面臨著被廢標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),集團(tuán)公司信譽(yù)也將受損,大家一年多的努力將付之東流。他冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)前往灌溉部進(jìn)行溝通,并最終說(shuō)服業(yè)主暫緩提交材料。項(xiàng)目中標(biāo)后,他迅速著手項(xiàng)目實(shí)施階段的準(zhǔn)備工作。組織人員對(duì)項(xiàng)目主要工程量進(jìn)行了復(fù)核,制作項(xiàng)目策劃書(shū),并與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理部多次就項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題在人員、施工方法與施工方案等方面進(jìn)行溝通。通過(guò)多個(gè)渠道,聯(lián)系多家當(dāng)?shù)胤职,再次冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考察,最終確定了實(shí)力較為強(qiáng)的當(dāng)?shù)厥┕て髽I(yè)。 成功的道路并非一帆風(fēng)順,杰拉普三標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)結(jié)果公示后不久,當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)企業(yè)以資料存在問(wèn)題為由將分公司起訴至法院及亞投行,質(zhì)疑分公司中標(biāo)的合法性。李海冷靜分析應(yīng)對(duì),多次前往亞投行伊斯蘭堡總部,通過(guò)多途徑及相關(guān)人脈,成功說(shuō)服亞投行,并親自前往競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司進(jìn)行解釋?zhuān)烁?jìng)爭(zhēng)企業(yè)的不滿(mǎn)。一波未平,一波又起,處理完當(dāng)?shù)毓镜膯?wèn)題后,國(guó)內(nèi)ZDGJ公司將我公司訴訟至當(dāng)?shù)馗咴,亞投行因此暫停的授?biāo)進(jìn)度。為了不影響項(xiàng)目進(jìn)度,他積極聯(lián)系多家中資企業(yè)以及使館經(jīng)參處,運(yùn)用各方關(guān)系,通過(guò)協(xié)會(huì)擔(dān)保向亞投行說(shuō)明情況,成功將中電的起訴駁回,最終項(xiàng)目順利授標(biāo)。 從艱難拓荒到開(kāi)花結(jié)果,從保證品質(zhì)到鍛造品牌,李海見(jiàn)證了集團(tuán)公司海外發(fā)展的艱辛與成績(jī),他感觸最深的一句話就是“來(lái)到海外工作,我的心中裝著一面旗幟,這面旗幟代表著集團(tuán)公司的形象,我要付出所有的努力,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的工作,用實(shí)干的精神承攬更多的工程項(xiàng)目,打造更多的的精品工程,讓集團(tuán)公司金字招牌在海外熠熠生輝!保h群與人力資源部 羅曉明)
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