2月22日，興平市西吳水廠項目部組織全員召開復(fù)工動員大會，旨在迅速做好復(fù)工前的準備工作，掀起節(jié)后新一輪“大干熱潮”。一是做好組織策劃。積極組織節(jié)后復(fù)工的勞動力、機械設(shè)備和物資材料等準備工作，將工作任務(wù)層層分解，將各項工作落實到具體責(zé)任人；二是繼續(xù)推進六項試點工作進展，做好項目獎項申報、數(shù)字項目平臺BIM技術(shù)應(yīng)用；三是開展復(fù)工前安全教育培訓(xùn)。利用集中培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)相結(jié)合，對所有管理人員和作業(yè)人員進行崗前安全教育培訓(xùn)和收心教育，重點對重難點工程、關(guān)鍵工序、質(zhì)量標準、工藝流程和工序組織進行施工安全技術(shù)培訓(xùn)；四是認真開展復(fù)工前各項安全檢查工作。對停工工作面的防護和其它安全設(shè)施進行專項檢查，對檢查出的問題提出整改措施并進行復(fù)檢閉合，確保工地復(fù)工施工的絕對安全；五是做好日常疫情防控工作，提升項目員工及作業(yè)人員疫情防控意識，并通過合理組織人員進場、分區(qū)域疏散施工等疫情防控舉措，避免了復(fù)工期間人員聚集交叉感染風(fēng)險。

      目前項目管理人員已全員到位，現(xiàn)場作業(yè)人員已達20余人，其余班組將陸續(xù)就位，基本滿足關(guān)鍵部位施工需求，將有效保證節(jié)點目標實現(xiàn)。項目全體人員將以新的面貌、新的精神持續(xù)發(fā)力，以“起點高、復(fù)工快、標準優(yōu)”的要求，力爭施工生產(chǎn)開門紅。（咸陽工程總公司  黨國梁）