咸陽工程總公司開展第一期員工培訓(xùn) |
點(diǎn)擊次數(shù):3008次 發(fā)布時間:2021/3/4 |
咸陽工程總公司組織全員開展第一期員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程項(xiàng)目管理分冊、商務(wù)禮儀、黨群管理分冊和安全管理等。 針對各項(xiàng)目實(shí)際情況,結(jié)合邊學(xué)習(xí)邊討論的方式進(jìn)行了線上及線下學(xué)習(xí)培訓(xùn),并要求:一是學(xué)習(xí)工程管理工作總流程、了解工程項(xiàng)目管理辦法、成本管理、合同范本等相關(guān)規(guī)定。二是學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀,提高員工對禮儀的深刻認(rèn)知,提升個人素養(yǎng)。三是學(xué)習(xí)黨群管理工作相關(guān)內(nèi)容,加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是學(xué)習(xí)安全管理知識,要不斷強(qiáng)化安全防范措施,加大安全管控力度,確保生產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理有效可控。五是要求各項(xiàng)目迅速組織勞力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn),安排部署年度施工任務(wù)計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作有序開展。 通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)技能,提高了管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對項(xiàng)目管理系統(tǒng)的掌控程度,為公司按期完成階段目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。(咸陽工程總公司 郭婷)
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