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喜訊:集團(tuán)公司喜獲7項(xiàng)陜西省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果獎(jiǎng)
點(diǎn)擊次數(shù):3940次    發(fā)布時(shí)間:2021/6/15

   近日,陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)文 《關(guān)于表彰2021年度陜西省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀小組的通知》,集團(tuán)公司申報(bào)的7項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)。其中,寶雞工程總公司龍王河水庫(kù)工程QC小組申報(bào)的《提高溢洪洞光面爆破炮眼痕跡保存率》榮獲Ⅰ類成果獎(jiǎng);延安工程總公司利劍突擊QC小組申報(bào)的《降低隧道爆破開挖超挖量》及破冰QC小組申報(bào)的《壩基采空區(qū)垂直孔口管固管工藝優(yōu)化》分別榮獲Ⅱ類和Ⅲ類成果獎(jiǎng);咸陽(yáng)工程總公司羊毛灣引水工程QC小組申報(bào)的《提高球墨鑄鐵管安裝驗(yàn)收合格率》及《提高灰土擠密樁施工一次合格率》分別榮獲Ⅱ類和Ⅲ類成果獎(jiǎng),建設(shè)未來(lái)QC小組申報(bào)的《降低混凝土施工表面裂縫質(zhì)量缺陷率》榮獲Ⅲ類成果獎(jiǎng);國(guó)際工程總公司屯莊水庫(kù)工程QC小組申報(bào)的《提高大壩土方回填壓實(shí)度一次驗(yàn)收合格率》榮獲Ⅲ類成果獎(jiǎng)。

   寶雞工程總公司龍王河水庫(kù)工程QC小組以“提高溢洪洞光面爆破炮眼痕跡保存率” 為課題進(jìn)行攻關(guān),按照QC小組活動(dòng)的方法,分析了光面爆破炮眼痕跡保存率不足的主要原因,研究制定了對(duì)策,并對(duì)對(duì)策進(jìn)行落實(shí),使炮孔痕跡保存率達(dá)由65%提升至92.1%。在鞏固階段,做到茬茬炮眼分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理改正,提高了溢洪洞光面爆破質(zhì)量,減少了施工成本。

   延安工程總公司利劍突擊QC小組以“降低隧道爆破開挖超挖量”為課題,開展調(diào)查、分析、找尋問(wèn)題癥結(jié),制定了對(duì)策,并進(jìn)行落實(shí),最終93%的測(cè)量點(diǎn)隧道爆破開挖超挖量控制在10cm以內(nèi),小組活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),降低成本約25萬(wàn)元。破冰QC小組以“壩基采空區(qū)垂直孔口管固管工藝優(yōu)化” 為創(chuàng)新型課題,采用QC工作方法對(duì)四種方案進(jìn)行試驗(yàn)比較分析,選取了最佳方案,研究制定對(duì)策,并對(duì)對(duì)策進(jìn)行逐一落實(shí)與效果檢查。通過(guò)對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示,孔口管固管合格率達(dá)到99%,并且減少了單項(xiàng)工程成本,使單項(xiàng)工程盈利22.64萬(wàn)元。小組成果得到參建各方一致肯定,樹立了良好的企業(yè)形象。

   咸陽(yáng)工程總公司羊毛灣引水工程QC小組以“提高球墨鑄鐵管安裝驗(yàn)收合格率”為課題,分析了造成球墨鑄鐵管安裝合格率達(dá)不到需求的主要原因,研究制定對(duì)策,并對(duì)對(duì)策進(jìn)行落實(shí)與效果檢查,結(jié)果顯示,球墨鑄鐵管安裝驗(yàn)收合格率達(dá)到100%, 達(dá)到預(yù)期設(shè)定目標(biāo),降低了施工成本,實(shí)現(xiàn)降本13萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。羊毛灣引水工程QC小組以“提高灰土擠密樁施工一次合格率”為課題,采用QC活動(dòng)方法開展現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、要因確定,制定一系列旨在解決問(wèn)題的對(duì)策并付諸實(shí)施,使灰土擠密樁質(zhì)量合格率由78.3%提升至100%。QC小組將活動(dòng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)、操作工藝方法進(jìn)行了總結(jié),編制成《灰土擠密樁施工作業(yè)指導(dǎo)書》并將遇到突發(fā)狀況的處置方法編制成冊(cè),作為今后類似工程施工參考資料和指導(dǎo)性技術(shù)文件。建設(shè)未來(lái)QC小組以“降低混凝土施工表面裂縫質(zhì)量缺陷率”為課題,進(jìn)行了研究攻關(guān),分析了混凝土表面裂縫的主要原因。QC小組設(shè)定了“控制混凝土表面裂縫,將混凝土施工表面裂縫質(zhì)量缺陷率降低至20%”的目標(biāo),隨后研究制定了對(duì)策,并對(duì)對(duì)策進(jìn)行落實(shí)與效果檢查,結(jié)果顯示,設(shè)定目標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。

   國(guó)際工程總公司屯莊水庫(kù)工程QC小組以“提高大壩土方回填壓實(shí)度一次驗(yàn)收合格率”為課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),分別從人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面分析了可能影響大壩回填碾壓合格率的各方面因素,分析了影響大壩土方回填壓實(shí)度的主要原因,遵循“5W1H”原則,制定了詳細(xì)的實(shí)施對(duì)策,并對(duì)對(duì)策進(jìn)行落實(shí),使大壩土方回填壓實(shí)度合格率由80.57%提升至97.9%,提高了大壩內(nèi)在質(zhì)量。

   2017年以來(lái),陜水集團(tuán)高度重視科技質(zhì)量管理活動(dòng)的開展,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中的技術(shù)難點(diǎn)選擇課題,刻苦鉆研QC管理知識(shí),掌握方法進(jìn)行課題攻關(guān),不斷創(chuàng)新工作方法,切實(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,截止目前,集團(tuán)公司已經(jīng)獲得國(guó)家級(jí)QC成果17項(xiàng)、省級(jí)QC成果13項(xiàng),為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(工程管理部  宋麗)







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