集團(tuán)公司全面開展2021年度考核工作 |
點(diǎn)擊次數(shù):5244次 發(fā)布時(shí)間:2022/2/14 |
2月8日至11日,集團(tuán)公司全面開展了2021年度考核工作。由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì),分4個(gè)考核小組,分別前往渭南、咸陽、寶雞、延安等各公司駐地,對(duì)基層12個(gè)單位及機(jī)關(guān)6個(gè)部門進(jìn)行了2021年度目標(biāo)任務(wù)考核。 考核過程中,各單位、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照各自2021年度目標(biāo)責(zé)任書,就全年目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問題及2022年工作思路等方面進(jìn)行了全面匯報(bào),并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職,各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)。同時(shí),過程中對(duì)全體中層干部進(jìn)行了工作效能評(píng)價(jià)打分及滿意度測(cè)評(píng)。 2021年,集團(tuán)公司堅(jiān)持工作目標(biāo)不變,堅(jiān)持工作力度不減,堅(jiān)持疫情防控不松,高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作有序、有力、全面開展。一是市場(chǎng)開發(fā)繼續(xù)堅(jiān)持投資帶動(dòng)戰(zhàn)略,持續(xù)加大國際市場(chǎng)開發(fā)力度,取得較好成績(jī);二是施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),安全生產(chǎn),質(zhì)量管控,文明施工有了較大提升。三是財(cái)務(wù)投融資工作不斷深化,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是人力資源管理不斷提升,員工培訓(xùn)、薪酬改革、績(jī)效考核等工作深入推進(jìn)。五是精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階,成功榮獲第九屆“全國水利文明單位”,提升了企業(yè)的美譽(yù)度。 在對(duì)當(dāng)前工作安排中,彌俊鋒總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),一是全面收心,盡快復(fù)工。各單位要督促指導(dǎo)各項(xiàng)目疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,全面梳理安排復(fù)工,組織好各類施工資源進(jìn)場(chǎng),認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理,全力助推企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn);二是提高站位,順應(yīng)改革。全體中層干部要樹立正確的導(dǎo)向,不信謠、不傳謠,履行好本職工作職責(zé),服從組織安排,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn);三是堅(jiān)定信心,擔(dān)當(dāng)作為。要樹立發(fā)展信念,抓牢市場(chǎng)機(jī)遇,強(qiáng)化主業(yè),創(chuàng)造公開、公平的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,強(qiáng)化干部管理隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒊钥嗄蛣、勇于?dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。(黨群人力資源部 陸昱)
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