3月14日，陜水集團(tuán)2022年工作會(huì)順利召開。會(huì)議回顧總結(jié)了2021年重點(diǎn)工作，全面安排部署了2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理彌俊鋒作了題為《踔厲奮發(fā)拓市場(chǎng) 凝心聚力抓發(fā)展 奮力譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。

 會(huì)議指出，過(guò)去一年，是集團(tuán)公司“十四五”的開局之年。一年來(lái)，集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)持續(xù)推進(jìn)，施工生產(chǎn)有序有力，多種經(jīng)營(yíng)成效明顯，人力資源持續(xù)強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理不斷增強(qiáng)，監(jiān)察審計(jì)和法務(wù)工作不斷深化，各項(xiàng)工作呈穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。

 會(huì)議號(hào)召，2022年要按照“銳意改革、穩(wěn)中求進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、融合發(fā)展”的工作總基調(diào)，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，將“聚焦開發(fā)、突出主業(yè)、優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化培訓(xùn)、改進(jìn)作風(fēng)、防控風(fēng)險(xiǎn)”作為全年工作重心，發(fā)揚(yáng)“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)上規(guī)模，管理上臺(tái)階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，喜迎黨的二十大勝利召開。

 會(huì)議要求，2022年要堅(jiān)定信心、再接再厲、鼓足干勁、不遺余力抓好九方面：一是強(qiáng)化改革創(chuàng)新提振發(fā)展信心。要順應(yīng)劃轉(zhuǎn)改革，加強(qiáng)政策宣傳解釋及員工思想教育引導(dǎo)，并持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)，改進(jìn)管理機(jī)制，鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平。二是聚焦市場(chǎng)開發(fā)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。緊抓國(guó)家及全省加大基礎(chǔ)設(shè)施和水利工程建設(shè)投資的良好機(jī)遇，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目、大項(xiàng)目不放松，堅(jiān)持全員開發(fā)，做好以干促攬，力爭(zhēng)取得實(shí)效。三是突出主業(yè)主責(zé)注重提質(zhì)增效。要以工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制試點(diǎn)為抓手，強(qiáng)化施工生產(chǎn)主業(yè)，持續(xù)深化成本管理、質(zhì)量安全管理，落實(shí)考核獎(jiǎng)罰，激發(fā)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升項(xiàng)目管理效益；四是抓實(shí)固鏈補(bǔ)鏈提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要優(yōu)化資源配置，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)開展好各經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷固鏈補(bǔ)鏈，助力集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展。五是大力防范風(fēng)險(xiǎn)做到高效高能。要樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。六是加強(qiáng)人才培養(yǎng)提高綜合能力。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，把品行好、能擔(dān)當(dāng)、業(yè)績(jī)突出的人才選拔到集團(tuán)重、要崗位上來(lái)，營(yíng)造任人唯賢、風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，并從加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化人才引進(jìn)，優(yōu)化薪酬分配，加強(qiáng)績(jī)效考核管理等方面強(qiáng)化人才綜合能力提高。七是深化財(cái)務(wù)管理保障高效運(yùn)行。要做好資金統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，保障生產(chǎn)需求。八是注重監(jiān)察審計(jì)提高規(guī)矩意識(shí)。要以集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，高效有力開展內(nèi)部審計(jì)、廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察和法務(wù)工作，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序，保證干部安全，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。九是改進(jìn)工作作風(fēng)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。全體干部要增強(qiáng)大局意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，敢于真抓實(shí)干，做到嚴(yán)于律己，善于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，切實(shí)將企業(yè)放在心上，將責(zé)任扛在肩上，將紀(jì)律抓在手上，形成強(qiáng)大合力，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

 會(huì)上，集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別與聯(lián)系單位和部門簽訂了《2022年工作目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。會(huì)議還表彰了2021年度先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部、第九屆“全國(guó)水利文明單位”創(chuàng)建工作先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工等。

 集團(tuán)公司班子成員，各分（子）公司、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及助理以上中層干部在主、分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。（機(jī)關(guān)辦公室  聶飛）