吳起縣第二污水廠及配套管網(wǎng)工程自從進入工地展開施工工作以來，克服困難，迎難而上，9月實現(xiàn)主體工程完工后，不斷優(yōu)化施工方案，加大工作力度，加快設(shè)備安裝施工進度，主動出擊，多措并舉，力爭保證年度目標(biāo)實現(xiàn)。
   該工程主要服務(wù)于金馬工業(yè)園區(qū)及沿線居民生用水�？傉嫉丶s47畝，近期處理規(guī)模1.0萬m3/d，遠期處理規(guī)模可達2.0萬m3/d，項目建成后，可有效降低有機物（COD）、懸浮物（SS）、總氮（TN）、氨氮（NH3-N）、總磷（TP）等污染指標(biāo)，對沿線洛河的水質(zhì)改善，及整個吳起縣污水處理有著舉足輕重的地位。

   項目部在統(tǒng)一思想，加大力度的同時一是推行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的工程進度計劃和相應(yīng)的旬、周施工作業(yè)計劃，對每個作業(yè)班組下達計劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，短期計劃銜接，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃實現(xiàn)和設(shè)備管道施工快速推進。二是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格責(zé)任落實，層層簽訂安全責(zé)任書，強化安全生產(chǎn)管理，履行月檢、周檢、日檢制，以制度抓安全，強管控，努力營造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。三是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，全面落實質(zhì)量責(zé)任追究制，精心策劃施工方案，將“三檢”制常態(tài)化，制度化，規(guī)范化，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)、各工序流程，嚴(yán)把材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、使用關(guān)，確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。四是制定了疫情防控預(yù)案，及時儲備防疫物資，積極與屬地政府、上級主管部門建立信息溝通渠道，落實各項防疫措施，在施工區(qū)、辦公區(qū)懸掛防疫條幅，建立返崗人員登記表、體溫測量記錄、健康通行碼等臺賬，確保人員身體健康。
   項目部在冬季氣溫驟降的情況下，將人力和資源調(diào)配充實到工藝設(shè)備管道施工中去，利用有效時間，加快施工進度，強化安全質(zhì)量管理，全面推進加速設(shè)備安裝施工工作。