任勞任怨 愛崗敬業(yè) |
點(diǎn)擊次數(shù):5968次 發(fā)布時(shí)間:2011/12/5 |
------記陜西秦元供熱管網(wǎng)穿越渭河工程項(xiàng)目部計(jì)劃合同部部長(zhǎng)王哲軍
第二工程公司承建的陜西秦元供熱管網(wǎng)穿越渭河工程為國內(nèi)首例地埋式穿越大型河道供熱管道項(xiàng)目。工程前期,王哲軍同志擔(dān)任計(jì)劃合同部部長(zhǎng),在其他人眼里,計(jì)劃合同部就是做合同、做報(bào)賬資料。然而,在項(xiàng)目部他是一個(gè)計(jì)劃合同部部長(zhǎng),更是一個(gè)多面手。
在項(xiàng)目實(shí)施中,為了進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目部多次和業(yè)主、監(jiān)理溝通協(xié)商,建議將設(shè)計(jì)中的箱涵漿砌石墻體變更為鋼筋混凝土箱涵。為確保變更方案的可行性,王哲軍連夜編制了工程預(yù)算,呈報(bào)監(jiān)理和業(yè)主,在經(jīng)業(yè)主組織專家討論研究后,同意了這一設(shè)計(jì)修改方案,為工程節(jié)約了工期。
在今年汛期,由于洪水持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),北岸修筑的圍堰經(jīng)過二次洪水沖刷被沖垮,需重修水毀圍堰。他積極按照項(xiàng)目部總體安排,24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位。這一次,他不是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃合同部部長(zhǎng),而是身兼著項(xiàng)目總工、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的職責(zé)。每一天拉土、拉建筑垃圾、拉塊石的車輛數(shù),各種材料的方量,每天圍堰進(jìn)度,在他心里都是一筆清楚帳;施工過程中,他時(shí)時(shí)都與副經(jīng)理張曉民商量加快施工進(jìn)度的方案;當(dāng)業(yè)主要求測(cè)量管道內(nèi)縱斷面時(shí),又是他沖鋒陷陣,穿著棉大衣鉆進(jìn)直徑為1220mm的管道40多米處進(jìn)行測(cè)量,從管道爬出來時(shí),他渾身都是鐵銹,但是反饋給業(yè)主的測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,給設(shè)計(jì)單位提供了重要依據(jù)。
得到父親住院的消息后,他處理完手頭緊要的工作,匆匆趕回家中,人回家了,工作他還扛著,工地上有什么事,只要項(xiàng)目部一個(gè)電話,能說清楚就電話中處理,無法在電話里說明白的,他都會(huì)及時(shí)趕回工地解決有關(guān)問題。
他既是兒子,也是一位父親,天天都是帶著父母、妻子、孩子的掛念和他對(duì)家人的思念而工作。家人也多次勸他放棄這份工作,可王哲軍卻說:“工作怎么樣都是干,我的這份工作更能磨礪人的意志,錘煉人的精神,我不嫌棄......”
他認(rèn)真的工作態(tài)度,負(fù)責(zé)任的工作精神,較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,感染著項(xiàng)目部每個(gè)成員,同時(shí)也感動(dòng)了業(yè)主和監(jiān)理,均給予了王哲軍很高的評(píng)價(jià)。(黨群工作部 陳杰)
|
·上一篇:集團(tuán)公司三項(xiàng)工法通過省級(jí)評(píng)審 ·下一篇:敢與時(shí)間賽跑的人 |
打印本篇文章 關(guān)閉窗口 |
All right reseverd. Copyright 2011 版權(quán)所有 陜西水利水電工程集團(tuán)有限公司
地址:西安市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)文景路中段202號(hào) 郵編:710018
電話:029-89101580 傳真:029-89101580 技術(shù)支持:佳豪網(wǎng)絡(luò)