6月8日下午，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)掀渭河綜合治理施工大干高潮動(dòng)員會(huì)，就加大渭河綜合治理項(xiàng)目施工力度，加快施工進(jìn)度和加強(qiáng)施工管理等工作進(jìn)行再動(dòng)員、再安排、再部署。機(jī)關(guān)各部門(mén)、各工程公司主要負(fù)責(zé)人及參與渭河綜合治理的各項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司劉武軍總工程師主持。

　　會(huì)議傳達(dá)了省江河局 6月7日召開(kāi)的渭河綜合治理工程建設(shè)緊急會(huì)議精神，對(duì)承建的省江河局渭河綜合治理各項(xiàng)目施工計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行了安排部署。劉武軍總工程師在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全公司上下要將渭河綜合治理項(xiàng)目作為集團(tuán)公司目前施工生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。要求各工程公司，一是根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和工期要求重新制定工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織和配備施工力量，增派現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理人員，增加機(jī)械設(shè)備，立即投入大干，堅(jiān)持晝夜施工，快速掀起施工高潮。二是落實(shí)責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)懲和領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制。各項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持蹲守工地，坐陣指揮，想方設(shè)法加快施工進(jìn)度。對(duì)按期完工的項(xiàng)目將給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后的項(xiàng)目要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予重罰。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，對(duì)土場(chǎng)土質(zhì)進(jìn)行采樣，強(qiáng)化過(guò)程管控，保證施工質(zhì)量和安全。四是加大溝通協(xié)調(diào)力度。各項(xiàng)目部要及時(shí)與業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決施工過(guò)程中征地、結(jié)算等問(wèn)題，營(yíng)造良好的外圍環(huán)境。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化文明施工并加大宣傳力度，為施工生產(chǎn)提供輿論支持，營(yíng)造和諧的施工大干氛圍。六是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持定期進(jìn)度通報(bào)制度，全力推進(jìn)各項(xiàng)目大干快上。（行政事務(wù)部   羅曉明）