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精藝求精做工程 兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)
點(diǎn)擊次數(shù):5045次    發(fā)布時(shí)間:2012/11/23

                                             ——記渭南市區(qū)渭河右岸工程樹(shù)赤段Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理車(chē)為國(guó)
 
 
 
    車(chē)為國(guó),中等身材,干凈利落,一雙有神的眼睛,透露著永不服輸?shù)男愿。同事們認(rèn)為“性情中人”四個(gè)字就是對(duì)他的真實(shí)寫(xiě)照。
    十多年來(lái),在施工一線工作的考驗(yàn)和摔打中,養(yǎng)成了他工作不怕苦不怕累,困難面前從不低頭,求真務(wù)實(shí),樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。自西安理工大學(xué)畢業(yè)參加工作以來(lái),他一直奮戰(zhàn)在施工一線,先后參與渭南市澗峪水庫(kù)城市供水工程、南水北調(diào)中線S10標(biāo)、張家山除險(xiǎn)加固工程等重點(diǎn)項(xiàng)目,從一名普通的技術(shù)員成長(zhǎng)到總工、項(xiàng)目經(jīng)理,目前任渭南市區(qū)渭河右岸工程樹(shù)赤段Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理。他曾榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱(chēng)號(hào),所承建的工程項(xiàng)目也多次獲得“文明工地”稱(chēng)號(hào)。
苦干實(shí)干 經(jīng)驗(yàn)豐富創(chuàng)佳績(jī)
    火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。車(chē)為國(guó)既具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),還有苦干實(shí)干、敢于挑戰(zhàn)困難的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。
    2012年8月,車(chē)為國(guó)被任命為渭南市區(qū)渭河右岸工程樹(shù)赤段Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理。面對(duì)工程資金短缺、外圍環(huán)境復(fù)雜、工期緊,任務(wù)重等困難,他沒(méi)有退縮,立即制定實(shí)施方案,僅用二十天時(shí)間,就高標(biāo)準(zhǔn)完成了駐地建設(shè)、勞務(wù)隊(duì)伍選定、測(cè)量及圖紙會(huì)審工作,征地拆遷工作也全面鋪開(kāi)。
    在施工中,他充分應(yīng)用多年積累的工程管理經(jīng)驗(yàn),為了搶趕工期,他將工程劃分為多個(gè)工作面平行作業(yè),迅速全面動(dòng)工,做到人停機(jī)不停,日夜輪班奮戰(zhàn)。由于前期工作準(zhǔn)備充分及時(shí),地方關(guān)系協(xié)調(diào)主動(dòng)有力,在施工過(guò)程中不等不靠,開(kāi)工以來(lái),施工進(jìn)度一直處于全線各標(biāo)段領(lǐng)先位置,得到了業(yè)主的肯定。
精細(xì)管理 成本控制顯實(shí)效
    怎樣從管理入手,低本成、高效益、高質(zhì)量地完成施工,項(xiàng)目副經(jīng)理車(chē)為國(guó)有他的一套辦法。他認(rèn)為首先要狠抓優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),他帶領(lǐng)全體技術(shù)干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技能素質(zhì),在崗位分配中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,人盡其才,讓每個(gè)參建者發(fā)揮最大的潛能。他常說(shuō):一個(gè)好的施工方案就是一筆可觀的收益。
    其次是責(zé)任成本管理,也是增效創(chuàng)益的關(guān)鍵。他結(jié)合工程實(shí)際,建立了成本管理機(jī)制,規(guī)范了成本控制的責(zé)任、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰的操作辦法,把年度成本計(jì)劃控制指標(biāo)逐項(xiàng)分解到各工區(qū),實(shí)行責(zé)任捆綁掛鉤,達(dá)到“層層控制成本有責(zé)任,人人控制成本有任務(wù)”。
嚴(yán)于律己  以身作則感人心
    在工作和生活中,車(chē)為國(guó)嚴(yán)于律已,為人和善,十幾年如一日,他一直堅(jiān)守在施工一線,在一次次的家庭與事業(yè)的矛盾中,涌現(xiàn)出他一個(gè)個(gè)感動(dòng)人心的故事。有一次,正值渭南市區(qū)渭河右岸工程樹(shù)赤段Ⅰ標(biāo)工程開(kāi)工伊始,車(chē)為國(guó)的父親突然打電話說(shuō)妻子骨折住院,讓他趕快回家,當(dāng)時(shí)工程正處于外圍協(xié)調(diào)的關(guān)鍵時(shí)期,他緊皺眉頭,經(jīng)過(guò)片刻的猶豫,依然含淚掛斷電話,待事情處理完畢后,直到深夜才匆匆趕到醫(yī)院,妻子看著疲憊的丈夫,心疼地落下了理解的淚水。他用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著他的入黨誓詞,在平凡的崗位上展示了一個(gè)共產(chǎn)黨員光輝品質(zhì)。
言傳身教  模范帶頭育新人
    車(chē)為國(guó)同志作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,特別重視青年員工的培養(yǎng)工作,從一個(gè)剛畢業(yè)的新員工到一名具有獨(dú)立工作能力的技術(shù)干部,往往需要一個(gè)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)過(guò)程。在培養(yǎng)新人方面,他堅(jiān)持采取放手用人體制,宏觀指導(dǎo),個(gè)別幫助,定期考核等方法,使員工能在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到獨(dú)立上崗的水平,同時(shí)針對(duì)每位新員工的實(shí)際情況,開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng),并要求所有的師傅經(jīng)常與徒弟們談心,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真?zhèn)魇谥R(shí)經(jīng)驗(yàn)。他時(shí)常與青年員工一起分享自己對(duì)企業(yè)的那份執(zhí)著和感情,談理想,談事業(yè),談人生,用他的一言一行去影響他們,從而調(diào)動(dòng)年輕員工的工作熱情,形成極強(qiáng)的凝聚力和向心力。(黨群工作部  陳杰)

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