勇挑重擔 嚴于律己 不斷創(chuàng)新 |
點擊次數(shù):4824次 發(fā)布時間:2012/12/27 |
——記渭河大荔新興控導修復加固工程項目總工崔濤
他,樂觀向上,積極進取,敢于挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,仗義執(zhí)言,一位典型的80后,在沋河水庫、定邊供水續(xù)建、李家河水庫總干渠等工程建設中留下了深深的足跡,他就是現(xiàn)任渭河大荔新興控導修復加固工程總工的崔濤。
參加工作以來,他始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在每個崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,圓滿完成了各項任務。他默默地在平凡的工作崗位上工作、學習;在艱苦的環(huán)境下磨練自己,做實在人,辦實在事,把自己的一片真情融入到所愛的水利事業(yè)當中,所干的每一項工作都得到了上級領導和同志們的信任和肯定,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。從一名普通的技術員成長為一名經(jīng)驗豐富的項目總工,他始終奮戰(zhàn)在施工一線,以公司為家,以企業(yè)為榮,為公司的發(fā)展彰顯著青春的價值。
優(yōu)化管理模式 創(chuàng)新管理理念
在工程管理中他總是不斷創(chuàng)新管理模式。作為一個現(xiàn)代型、專業(yè)型的年輕項目管理者,崔濤同志創(chuàng)新管理手段、整合管理力量、改進管理理念,提出“抓重點、攻難點、樹亮點”的管理思路和“精心組織、科學安排、嚴密管理”的管理辦法。
2012年10月,崔濤同志被任命為渭河大荔新興控導修復加固工程的項目總工,渭河大荔新興控導修復加固工程屬于渭河治理工程之一。項目組建初期,他精心挑選項目部成員,充分了解他們的特長和優(yōu)點,來分配適合的崗位,使每位員工在自己所負責的崗位工作能夠得心應手,發(fā)揮出自己最大的價值。當項目前期征地成為阻礙工程的突出問題,他積極聯(lián)系大荔縣河務局的有關負責人,拜訪當?shù)匦姓宓呢撠熑,走訪戶主百姓,時常忙得連飯都顧不上吃,以百折不撓的精神使得占地征遷工作以較快的速度順利解決。項目開工后,他堅持每晚組織員工召開例會,總結當天工作,查漏補缺。他制定了項目負責制度,明確了項目部成員的責任,大事小事落實到人。由于施工場地有限,他緊抓人、材、機之間的調配,優(yōu)化施工方案,使施工要素得到充分的利用。
他深知自已肩上的重擔,從2012年11月20日工程開工就一直駐扎在工地,一個月的時間,在他的帶領下,該工程完成了12000m3土方開挖、22000m3的土方回填、3000m3籠石護根、5000m3的散拋石,157天工期的工程,按這樣的施工進展速度,工期可提前近兩個月完工,誰曾想這樣好的管理成績竟然出自一位26歲年輕項目管理者!
加強學習力度 提高業(yè)務水平
他非常注重理論學習與實際的結合,始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎,嚴格按照集團公司標準化管理要求,組織工程技術人員學習,結合項目的特點,在學習過程中具體化,全面實現(xiàn)了施工技術管理的標準化、程序化,工程質量管理有序可控。在人才培養(yǎng)方面,他身先士卒,積極組織新老技術干部開展導師帶徒活動,形成了技術人員邊工作、邊學習的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓,不定時現(xiàn)場指導,使年輕技術干部能夠迅速成長,盡快適應和獨立完成關鍵的工作。平日里,他更是嚴于律己,遇到不清楚的問題,總是向他人虛心請教或不厭其煩地查閱資料,他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到同事們的一致贊賞。
崔濤同志作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,他更加注重加強對政治理論知識的學習,認真學習黨的十八大報告,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。深入學習實踐科學發(fā)展觀,在實踐中克服不科學的慣性思維,用科學的、辯證的思維去分析問題,讓思維不斷與實踐相結合,在實踐中經(jīng)受檢驗,在實踐中升華和完善。堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。
細致關心員工 真情交流互助
對工作,崔濤同志勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);對組織,崔濤同志衷心熱愛、無限忠誠;對身邊的同事,他更是真情幫助、有求必應。誰有困難,他總是隨叫隨到。項目部分來了新同事,他常常在工作之余主動找他們談心,了解他們的心理動態(tài),幫助他們度過心理難關。新同事沒有工作經(jīng)驗,他就耐心的為他們講解施工方法,充分發(fā)揮著管理者傳、幫、帶的作用,使新同事很快走上了工作崗位。工地上每當有同事過生日,他總是精心組織大家一起為其慶祝,讓大家真正感受到家的溫暖。(黨群工作部 陳杰)
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