集團(tuán)公司開展2018年標(biāo)桿項(xiàng)目部評(píng)選及冬季安全生產(chǎn)大檢查 |
點(diǎn)擊次數(shù):10880次 發(fā)布時(shí)間:2018/11/23 |
11月7日至20日,集團(tuán)公司組織開展2018年標(biāo)桿項(xiàng)目部檢查評(píng)選及冬季安全生產(chǎn)大檢查,檢查組一行主要對(duì)富縣大麥桔水庫工程、富縣白草洼工業(yè)園區(qū)、洛川李家河水庫工程、洛川南溝門供水工程、宜君縣王家坪水庫工程、太白縣石溝水庫工程、商南縣蓮花臺(tái)水電站工程、丹鳳縣應(yīng)急水源工程、丹鳳縣城東水廠工程、羊毛灣引水工程、淳化縣屯莊水庫工程、華縣橋澗峪引水工程、渭南祥園職工小區(qū)工程等13處在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查。 本次檢查評(píng)比活動(dòng)嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求,從施工管理規(guī)范化、質(zhì)量安全及財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、工地和辦公環(huán)境秩序化、員工管理制度化、黨建工作常態(tài)化等方面入手,通過現(xiàn)場查看、聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場評(píng)價(jià)打分的方式對(duì)各在建項(xiàng)目創(chuàng)建情況進(jìn)行了檢查評(píng)比。 檢查過程中,洛川縣李家河水庫工程是集團(tuán)公司承建的第一個(gè)合同額超過2億元的工程,在施工中項(xiàng)目部積極克服交通不便、外圍環(huán)境復(fù)雜、圖紙不到位等重重困難,不等不靠、多措并舉,及時(shí)調(diào)整部署,抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度、增效益,在抓好生產(chǎn)的同時(shí),注重環(huán)保、文明施工,不斷完善各項(xiàng)管理制度,細(xì)化年度目標(biāo)任務(wù),將任務(wù)分解至每位員工。施工區(qū)域規(guī)劃布置合理,物資設(shè)備材料整齊有序,施工現(xiàn)場標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌醒目,安全設(shè)施齊全。辦公區(qū)配置籃球場、羽毛球場、黨員活動(dòng)室、閱覽間、洗澡間等。施工資料分類管理,擺放整齊有序。 太白縣石溝水庫工程是集團(tuán)公司承建的首例堆石自密實(shí)砼重力壩工程,項(xiàng)目部針對(duì)大壩地質(zhì)條件復(fù)雜、施工工藝不熟的情況,多次至兄弟單位參觀學(xué)習(xí)、與參建各方勤溝通,在施工中不斷調(diào)整優(yōu)化施工方案,積極克服環(huán)保檢查帶來的原材料供應(yīng)緊張,力保施工進(jìn)度不落后。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工,各工序分區(qū)明顯,材料、設(shè)備堆放有序,機(jī)具停放整齊,現(xiàn)場各種安全防護(hù)措施到位,安全宣傳警示醒目,項(xiàng)目部辦公、生活設(shè)施齊全,辦公場所整潔衛(wèi)生,建立了員工績效考核制度,定期開展績效考核。開展了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),提高新進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目部通過科學(xué)、精細(xì)化的施工和嚴(yán)格的質(zhì)量安全控制,其中《提高堆石混凝土壩的堆石率》課題榮獲“2018年全國水利工程優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)”。 羊毛灣引水工程,Ⅰ標(biāo)段是集團(tuán)公司首次承建的特長小斷面隧洞工程,隧洞全長7.92km,施工中獨(dú)頭掘進(jìn)距離達(dá)2.8km以上,2018年項(xiàng)目部全力以赴促進(jìn)洞內(nèi)鋼筋砼襯砌施工,克服獨(dú)頭襯砌距離長、混凝土運(yùn)輸質(zhì)量難保證等難題,目前已完成全部襯砌任務(wù)的79.4%;Ⅲ標(biāo)段輸水管線工程克服征地難、資金壓力大等眾多難題,目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,鋼筋加工區(qū)、材料堆放區(qū)、機(jī)械停放區(qū)布置合理,材料堆放整齊、保管措施到位;洞內(nèi)通風(fēng)、照明設(shè)施齊全,臨時(shí)用電線路規(guī)范、整齊;施工現(xiàn)場各類安全警示標(biāo)識(shí)齊全、安裝位置合理,項(xiàng)目部加強(qiáng)施工過程中的協(xié)調(diào)管理工作,分析和解決各工序中存在的問題,優(yōu)化資源配置,加快施工進(jìn)度,隧洞施工堅(jiān)持三班晝夜施工,充分發(fā)揚(yáng)了集團(tuán)公司的“三特”精神。 富縣白草洼精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程是集團(tuán)公司首個(gè)EPC總承包項(xiàng)目,項(xiàng)目部以打造精品工程為理念,整合優(yōu)勢(shì)資源,制定了切實(shí)可行的管理制度和施工方案并認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)教育,堅(jiān)持班前安全宣講制度,通過不間斷的各項(xiàng)安全檢查,消除安全隱患,有力保證安全生產(chǎn);在施工中嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”,每道工序嚴(yán)格控制,確保施工質(zhì)量;加強(qiáng)作業(yè)人員管理,與工程所在地周邊群眾友好相處,外圍環(huán)境和諧。施工現(xiàn)場布局合理、防護(hù)措施到位;施工中全體作業(yè)人員凝心聚力,克服資金不到位的困難,共同奮進(jìn),全力創(chuàng)建規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,該項(xiàng)目的建設(shè)使集團(tuán)公司在陜北市場樹立起良好的企業(yè)形象。 商南縣蓮花臺(tái)水電站工程是集團(tuán)公司首個(gè)碾壓混凝土重力壩項(xiàng)目,項(xiàng)目部沒有類似工程施工經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部聘請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo),全員加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)并用于實(shí)踐,提前6天完成大壩澆筑至280米高程目標(biāo),項(xiàng)目部熟練掌握碾壓混凝土施工、化學(xué)灌漿施工、皮帶機(jī)施工、桁架式模板施工、疊合梁施工等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了碾壓混凝土施工連續(xù)升倉11m,單倉最大澆筑9100m3的記錄,碾壓混凝土大壩施工技術(shù)獲得“2018年度陜西省工程建設(shè)工法”,項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工氛圍良好,技術(shù)、檔案管理規(guī)范,黨建及精神文明建設(shè)良好。 渭南市華州區(qū)橋(澗)峪水庫引水入城工程,自開工以來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的大力支持與配合下,項(xiàng)目部克服墊資壓力、地形復(fù)雜、交通不便、村民阻擋嚴(yán)重,且工期緊、任務(wù)重等多重不利因素。制定成本目標(biāo),進(jìn)行詳細(xì)的成本測算分析,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、管材、閥門、商品砼等大宗型材料嚴(yán)格進(jìn)行競標(biāo)篩選,合理降低采購成本,施工過程中,重視安全及技術(shù)交底,堅(jiān)持工序質(zhì)量“三檢制”。目前管道工程已接近完成過半施工任務(wù),項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。 祥園職工小區(qū)工程是集團(tuán)公司為改善職工住房條件自主開發(fā)且自建的高層住宅工程,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理目標(biāo),項(xiàng)目部借鑒陜建集團(tuán)的管理模式,按照房建標(biāo)準(zhǔn)化工地和省級(jí)文明工地的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn),利用各種資源組建健全的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),編制各項(xiàng)管理制度、流程及方案,采取培訓(xùn)、傳幫帶、自學(xué)等方式相結(jié)合,努力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平過硬的隊(duì)伍。項(xiàng)目部成本、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、安全及文明施工管理規(guī)范,制度、方案及措施落實(shí)到位,操作性強(qiáng)。技術(shù)資料、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、黨建及精神文明建設(shè)工作扎實(shí)認(rèn)真。項(xiàng)目部明確創(chuàng)建省級(jí)文明工地的目標(biāo),現(xiàn)場布置合理、有序,標(biāo)準(zhǔn)高,原材、加工、半成品區(qū)域明確,材料堆放整齊,采用實(shí)名制打卡入場。監(jiān)控、噴淋設(shè)施滿足渭南市政府部門要求,八牌二圖、消防柜及各類安全標(biāo)示標(biāo)牌宣傳到位,利用項(xiàng)目部圍墻對(duì)重要工藝進(jìn)行展示,新技術(shù)應(yīng)用合理。項(xiàng)目在治污減霾工作中多次受渭南市政府好評(píng),并多次在今日頭條上發(fā)布。 集團(tuán)公司標(biāo)桿項(xiàng)目部評(píng)選活動(dòng)的開展,是對(duì)各在建項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)及黨建等工作的一次全面大檢查,有力地促進(jìn)了工程施工和項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、合理化,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。(工程管理部 盛建國)
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