4月2日下午，第四工程公司組織全體員工通過視頻會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司九屆二次職代會(huì)精神。                                     

       會(huì)上由李輝經(jīng)理帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了張衛(wèi)寧總經(jīng)理在九屆二次職代會(huì)所做的《解放思想謀發(fā)展，銳意進(jìn)取促轉(zhuǎn)型，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神開創(chuàng)集團(tuán)公司工作新局面》工作報(bào)告；同時(shí)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《薪酬分配辦法》、《經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人年薪制管理辦法》。并根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的2020年度目標(biāo)責(zé)任書對公司本年度的工作做出要求及部署。

       會(huì)議要求：一是要以總經(jīng)理工作報(bào)告為指導(dǎo)，落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，項(xiàng)目管理責(zé)任到人，確保2020年施工任務(wù)順利完成；二是做好二級市場開發(fā)工作，鼓勵(lì)全員參與，加大二級市場開發(fā)工作力度，力爭完成全年二級市場開發(fā)任務(wù)；三是抓好清欠工作，清欠任務(wù)責(zé)任到人，要求清欠責(zé)任人每季度末匯報(bào)清欠進(jìn)展情況，確保全年清欠任務(wù)圓滿完成；四是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各種管理制度，增強(qiáng)公司員工的組織性、紀(jì)律性；五是加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理，及時(shí)回收項(xiàng)目資金。在狠抓工程質(zhì)量、安全，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本的同時(shí)，做細(xì)在建項(xiàng)目過程跟蹤，做實(shí)在建項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)，做精在建項(xiàng)目日常管理；并積極聯(lián)系業(yè)主，及時(shí)上報(bào)工程支付報(bào)表，以保證項(xiàng)目資金及時(shí)回收；六是持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新工作，要求項(xiàng)目部積極參加省建設(shè)QC小組成果比賽、并積極參與儀祉杯、長安杯等獎(jiǎng)項(xiàng)的評選工作；七是要求辦公室及在建項(xiàng)目持續(xù)做好新冠肺炎疫情防控工作，按時(shí)上報(bào)人員信息，并對消毒，進(jìn)出登記、測溫等工作形成記錄。（第四工程公司  王佳）