為規(guī)范工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高工作效能和管理水平。6月28日，中泓國際工程建設(shè)有限公司渭南市華州區(qū)橋澗峪水庫引水入城工程組織項(xiàng)目部全員深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2020版標(biāo)準(zhǔn)化手冊，分別對標(biāo)準(zhǔn)化總冊、工程質(zhì)量管理分冊、工程安全管理分冊、工程項(xiàng)目管理分冊進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。 一是學(xué)習(xí)工程管理工作總流程和主要工作流程及要求，主要了解工程項(xiàng)目管理流程、施工技術(shù)管理工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作流程、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批流程、重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)施工方案的編制和審批流程和技術(shù)資料歸檔工作流程；二是學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目各項(xiàng)制度和管理辦法，包括工程項(xiàng)目管理辦法（試行）、工程項(xiàng)目成本管理辦法、工程項(xiàng)目招標(biāo)采購管理辦法、內(nèi)部競標(biāo)評標(biāo)辦法、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理辦法、建筑工程專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包隊(duì)伍管理辦法、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理規(guī)定、施工技術(shù)管理辦法、工程技術(shù)資料管理辦法等；三是學(xué)習(xí)合同范本內(nèi)容及有關(guān)注意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)了建筑工程專業(yè)分包施工合同、建筑工程勞務(wù)分包施工合同、建筑工程設(shè)備采購合同，建筑工程大宗材料采購合同，建筑工程機(jī)械設(shè)備租賃合同的編制；四是學(xué)習(xí)相關(guān)管理表格。

       通過對標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大家紛紛表示要以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，全面提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化而努力，為集團(tuán)公司精細(xì)化管理水平的提高和健康持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。（中泓國際公司  王新國）