會議要求，一是各項目要抓好2020年度財務(wù)決算工作，并根據(jù)制定的報賬、回款目標，制定措施和責(zé)任人，主動溝通協(xié)調(diào)，加快報賬、回款進度；二是在建項目做好年度成本管理與核算，分析比較目標成本與實際成本，查找原因，制定糾偏措施，控制成本費用支出，提高項目管理水平；三是各項目進一步梳理當(dāng)前工作，堅定信心，克服困難，牢牢把握春節(jié)前的有效施工時間，在確保安全和質(zhì)量的前提下，力保項目進度。四是按照清欠目標責(zé)任書，利用節(jié)前有利和有效時間，各項目責(zé)任人強化措施，確保完成目標責(zé)任。（第二工程公司  黃盼）