寶雞工程總公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神 |
點(diǎn)擊次數(shù):3441次 發(fā)布時(shí)間:2021/4/27 |
4月24日,寶雞工程總公司組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)會(huì)議精神。會(huì)上重點(diǎn)對(duì)張衛(wèi)寧總經(jīng)理在工作會(huì)上的講話進(jìn)行了詳細(xì)解讀和學(xué)習(xí),對(duì)寶雞工程總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào),對(duì)第二季度工作進(jìn)行了安排部署。 會(huì)議要求:一是全體員工要積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,加大力度推動(dòng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作,真抓實(shí)干,分清責(zé)任,明確貢獻(xiàn),做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。二是在建項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際特點(diǎn),結(jié)合工作要求,不斷加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通,保證施工生產(chǎn)工作順利有效推進(jìn),對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)度的問(wèn)題全面梳理、制定措施,盡一切可能有效落實(shí)。三是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法和薪酬管理辦法,強(qiáng)化成本管理,進(jìn)一步夯實(shí)公司監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)責(zé)任。四是在建項(xiàng)目要加大獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)力度,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成申報(bào)材料。五是全體干部和員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)顧大家、舍小家的奉獻(xiàn)精神,理解、支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。(寶雞工程總公司 徐顯穎)
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