會(huì)上，各縣域項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就以干促攔后續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況作了詳細(xì)匯報(bào)；公司開發(fā)經(jīng)理匯報(bào)了公司重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目本月跟蹤的進(jìn)展情況；根據(jù)開發(fā)過(guò)程中存在的具體問題，集體商討了開發(fā)的方案和具體措施。要求各區(qū)域開發(fā)負(fù)責(zé)任人密切跟蹤施工區(qū)域內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對(duì)重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目制定專項(xiàng)方案，要加大開發(fā)力度，爭(zhēng)取在市場(chǎng)開發(fā)工作中取得新突破；對(duì)照集團(tuán)公司簽訂的清欠工作目標(biāo)責(zé)任書，各清欠負(fù)責(zé)人對(duì)各自負(fù)責(zé)的清欠項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)完工未決算項(xiàng)目的決算、審計(jì)和清欠工作中遇到的疑難問題進(jìn)行了商討，提出了清欠時(shí)限及解決部分問題的措施。并指出各清欠負(fù)責(zé)人根據(jù)本年度清欠工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，針對(duì)不同項(xiàng)目制定具體措施，解決存在問題，促進(jìn)公司全年清欠工作有效開展并落地。最后，各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)照勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)匯報(bào)了項(xiàng)目施工進(jìn)展及施工過(guò)程中遇到的問題和解決措施。班子成員對(duì)各在建項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行了討論，提出了部分問題的解決方案。并要求：一是各在建項(xiàng)目成立解決問題的領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，重點(diǎn)突破現(xiàn)存問題，確保正常施工；二是強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目生產(chǎn)中的安全問題，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視安全問題，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)過(guò)程控制，時(shí)刻謹(jǐn)記，安全生產(chǎn)無(wú)小事；三是要求各在建項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量；四是要求各在建項(xiàng)目加強(qiáng)成本管控，特別是近期鋼材漲價(jià)的應(yīng)對(duì)及申報(bào)調(diào)差費(fèi)用；五是加強(qiáng)文明施工，按照標(biāo)桿項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建及鞏固。（延安工程總公司  王佳）