見到宋寶君的時候，他正在安排051基地阿拉善工程有關(guān)施工生產(chǎn)工作。他參加工作13年來，先后參與十多項房建工程施工，一步步從技術(shù)員、項目總工程師一直干到如今的項目副經(jīng)理。十幾年來，他先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，如今又再次亮劍051基地阿拉善工程。

　　談到目前正在緊張施工的051基地工程，原本聲音中透露著一絲疲憊的宋寶君卻立刻來了精神。據(jù)他介紹，對項目部全體員工來說，這個考驗意志、挑戰(zhàn)性極限的807#、808#和803-1#建筑物工程已經(jīng)進(jìn)入全面攻堅階段，離建設(shè)單位的節(jié)點目標(biāo)越來越近。作為主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理，宋寶君的壓力可謂倍感沉重。一方面按照建設(shè)單位的要求，工程必須8月28日前具備試用條件，也就是要將6個月的工期壓縮到4個月，加之該工程施工多工序、多工種、多交叉，工期緊、任務(wù)重，工作強(qiáng)度可想而知。另一方面，作為一名一直從事工程施工的技術(shù)人員，擔(dān)任這個工程施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，工程管理手段都需要自己慢慢摸索，而在這摸索過程中容不得犯錯，否則對工程造成的損失不可估量。為此，他親自帶領(lǐng)項目部員工不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，實施超前準(zhǔn)備、過程動態(tài)管理。在項目部積極開展“大干20天”活動中，他圍繞節(jié)點目標(biāo)，靠前指揮、倒排工期、分級包干，將任務(wù)層層分解，落實到作業(yè)隊、落實到班組和個人，以時保天，以天保周。通過科學(xué)組織生產(chǎn)和激勵員工積極攻堅，打出了陜水鐵軍的氣勢，極大的鼓舞了員工的士氣，受到業(yè)主的充分肯定。

　　進(jìn)駐工地以來，他往往是一大早第一個進(jìn)入工地，去巡視他的戰(zhàn)場，小的問題現(xiàn)場解決，大的問題與班子人員討論研究。在每天晚上召開生產(chǎn)例會上，由于他對現(xiàn)場情況掌握詳實，工作安排得細(xì)致扎實。有的環(huán)節(jié)連具體負(fù)責(zé)工序施工的現(xiàn)場管理人員也沒有他清楚，令員工由衷的敬佩。

　　“戈壁沙漠施工條件艱苦，尤其當(dāng)前酷暑期間，最高氣溫高達(dá)40度，站著流汗，干著冒汗，一動就出汗，你能受得了嗎？”我不禁問。嘴唇干裂，眼睛帶著血絲的宋寶君卻說：“其實，我來這里早就有思想準(zhǔn)備，人嘛，只要精神在，就什么都不怕，李云龍不是有句名言‘這個仗打上真過癮……’”。（黨群工作部  王鋒）