9月25-26日，延安工程總公司開展了九月份員工培訓(xùn)。組織全體人員學(xué)習(xí)了國學(xué)中的管理之道《溝通智慧》和《團(tuán)隊(duì)打造》。

    在《溝通智慧》學(xué)習(xí)中，講到溝通不僅僅是方法和技巧,更是心質(zhì)的溝通。一個(gè)人思維很小的時(shí)候,你怎么會(huì)講出來高質(zhì)量的話,你胸懷狹隘的人,怎么會(huì)講出大氣的話。通過學(xué)習(xí)讓大家深刻的明白溝通是一門學(xué)問,需要用一定的時(shí)間去學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟的。老師講過同事之間要相互贊美,要學(xué)會(huì)傾聽,點(diǎn)頭微笑,要認(rèn)同別人。想成為什么樣的人,就要和什么樣的人混在一起�！巴�流才能交流,交流才能交心,交心才能有交易�！�

    在學(xué)習(xí)《團(tuán)隊(duì)打造》時(shí)讓大家知道了知識不是力量，使用知識才是力量，世界上最偉大的力量，是改變的力量。一個(gè)人要多花時(shí)間去成長自己，而少花時(shí)間去苛責(zé)別人。一個(gè)成就大事業(yè)的人，其實(shí)就在于時(shí)間管理。精通的目的，全在于應(yīng)用。角色就是人格，人要“與時(shí)消息、與時(shí)偕行、與時(shí)俱進(jìn)”。所謂與時(shí)消息，就是要及時(shí)的掌握信息，做好準(zhǔn)備。不做準(zhǔn)備的人，就是準(zhǔn)備失敗的人。用人所長，天下無不用之人；用人所短，天下無可用之人。用人所長，必容人所短。要把注意力放在結(jié)果上，而不是在自己的情緒上�！耙娰t思齊，見不賢自省也”，帶著這樣心態(tài)的人，時(shí)時(shí)刻刻都在成長。一個(gè)人要多花時(shí)間去成長自己，而少花時(shí)間去苛責(zé)別人。一個(gè)成就大事業(yè)的人，其實(shí)就在于時(shí)間管理。

    經(jīng)過本次培訓(xùn)，讓大家明白了表率作用是榜樣、主動(dòng)積極是作風(fēng)、工作到位是準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)合作是保證、開拓創(chuàng)新是動(dòng)力。大家紛紛表示，要利用古人留給我們的思想瑰寶，讓智慧變成價(jià)值。也讓大家意識到我們需要改變、真正的改變，才能緊跟集團(tuán)公司改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新步伐，全身心的投入到當(dāng)前的工作崗位之中，以積極飽滿的工作狀態(tài)推動(dòng)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的落實(shí)，為公司發(fā)展邁上新臺階貢獻(xiàn)智慧和力量。（延安工程總公司  王佳）