12月21日下午，咸陽工程總公司召開2021年年終清欠工作分析總結(jié)及年末推進會，會議采取線下及線上的方式召開。會議由咸陽工程總公司經(jīng)理王彥鋒主持，公司班子、各完工項目負責(zé)人、機關(guān)辦公室等相關(guān)人員參加會議。

    會上，王彥鋒經(jīng)理圍繞咸陽公司年度清欠目標(biāo)責(zé)任書，分析總結(jié)了一年來完工項目決算清欠采取的得力措施和取得的亮點成績，對前期各完工項目取得的成績給予了肯定和表揚，分別就2021年清欠工作完成情況及年末清欠計劃進行了專題通報和安排部署。

    咸陽工程總公司共涉及到8個決算清欠項目，各決算清欠項目負責(zé)人從年初制定計劃、過程協(xié)調(diào)、合同外溝通及資金回收等方面分別做了專題匯報，王彥鋒經(jīng)理逐個項目進行了點評和分析總結(jié)，分析了采取的有效措施，總結(jié)了好的做法和經(jīng)驗及取得的亮點成績。經(jīng)過采取一系列有效措施，各個項目的合同外費用均取得了重大進展和突破。尤其是亭口水庫反調(diào)節(jié)蓄水泄洪洞工程和閻良電纜管溝工程。亭口水庫反調(diào)節(jié)蓄水泄洪洞工程由雙方多年打官司、矛盾尖銳到關(guān)系緩和，再到雙方坐下來多次談判，再到最終轉(zhuǎn)入正常決算工作，同時要配合法院、仲裁、鑒定機構(gòu)等單位的相關(guān)工作，為集團公司積極、努力爭取項目費用，最終取得了很好的決算結(jié)果，充分展示了辦事人員持之以恒、不屈不撓的辦事精神。閻良項目從年初開始制定計劃、安排專人、積極與業(yè)主及鑒定、審計機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通，聯(lián)系業(yè)主財務(wù)和集團公司財務(wù)進行對賬，經(jīng)過長時間努力，最終完成了電力管溝項目的決算工作，為集團公司爭取到了更多的決算金額，維護了集團公司的經(jīng)濟利益，促進了年末清欠款的回收。東莊水庫3#道路和王家坪水庫工程，通過與業(yè)主的多次交涉，業(yè)主已表現(xiàn)出積極的態(tài)度，初步同意商談有關(guān)的合同外費用。

    會議對下階段工作提出要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，將清欠工作當(dāng)成當(dāng)下的頭等大事來抓；二是各項目清欠負責(zé)人要真抓實干，敢抓敢干，攻堅克難，再添措施、強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，力爭年底完成清欠目標(biāo)任務(wù)；三是安排專人，并成立工程決算清欠內(nèi)業(yè)資料小組，制定方案，明確目標(biāo)任務(wù)，上下協(xié)同，完善資料，為清欠工作掃清障礙；四是積極尋求各方力量進行協(xié)調(diào)溝通，爭取年終清欠款項的回收；五是要進行內(nèi)部交流，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使清欠工作有條不紊的開展；六是充分利用年末有利時機，務(wù)必將本次清欠會議精神切實轉(zhuǎn)化為落實工作的實際行動，確保公司2021年度清欠目標(biāo)任務(wù)的順利完成。（咸陽工程總公司  閔銳）