5月13日，集團公司召開了2022年第二季度安全委員會會議。集團公司總經理、安委會主任彌俊鋒出席并講話，會議由集團公司副總經理、安委會副主任蔣水利主持。

   會議集中組織學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示，學習了上級有關安全生產工作文件，通報了1至4月集團公司安全生產工作情況。

   彌俊鋒總經理通報了今年國內發(fā)生的多起安全事故，就汲取教訓，加強集團公司安全生產工作提出要求：一是提高思想認識，守牢安全生產底線。要切實增強憂患意識和底線思維，時刻繃緊安全生產這根弦，以高度的政治自覺把安全生產擺在更加突出的位置，以認真負責的態(tài)度抓實抓細安全生產各項工作，堅決守牢安全生產底線，確保集團公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強組織領導，壓實安全生產責任。要做好安全生產監(jiān)督管理工作，落實安全生產規(guī)章制度，做好日常安全檢查，及時了解掌握和通報安全生產情況。要嚴格履行安全生產職責，夯實安全生產責任，強化作業(yè)現場管理，做到安全責任到位、管理到位、投入到位、培訓到位和應急救援到位“五個到位”。三是加強宣傳教育，開展安全生產大檢查。各單位要多措并舉開展安全生產知識學習、安全事故警示教育和安全宣傳教育，不斷提升全員安全意識，杜絕違章操作、違章指揮和不落實安全規(guī)定等行為。各單位負責人每月牽頭組織開展一次安全生產大檢查，分析查找存在的風險隱患，做到抓早、抓小、抓苗頭、抓基礎，強化“隱患即事故”理念。要重點關注高邊坡、高臨邊、深基坑、腳手架、起重吊裝、圍堰、油庫等風險性較大的施工部位。對于排查出的隱患,要立即整改， 消除安全隱患，嚴防各類事故發(fā)生。四是開展應急演練，筑牢安全防線。各單位要認識到應急演練、應急救援的重要性和必要性，編制實用性較強的應急演練方案，做好應急隊伍、應急物資準備工作，開展有針對性的應急演練，讓搶險人員熟悉搶險流程，做到搶險命令迅速傳遞，執(zhí)行到位，通過演練細化預案，優(yōu)化響應機制，做到有備無患，提高搶險人員的避險技能及事故應急處置能力。五是嚴格考核和嚴肅追責并舉，夯實安全責任。安全生產實行“一票否決”制，安全生產工作將作為干部考核的重要組成部分，對安全生產重視不夠、責任落實不到位、安全生產監(jiān)管執(zhí)行不力，造成安全事故的按照集團公司有關規(guī)定追究相關領導及責任人責任。

   集團公司班子成員，機關及各單位主要負責人參加了會議。（機關辦公室  王鋒）