集團(tuán)公司召開2022年半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì) |
點(diǎn)擊次數(shù):5455次 發(fā)布時(shí)間:2022/7/18 |
7月18日,集團(tuán)公司召開了2022年半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),總經(jīng)理彌俊鋒講話,黨總支書記趙云峰主持。會(huì)上,集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)并安排了施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)和各子公司工作。分子公司代表作了表態(tài)發(fā)言。 會(huì)議要求:一是緊抓市場(chǎng)開發(fā),實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。要將市場(chǎng)開發(fā)工作放在更加突出的位置,以精品工程,良好形象,優(yōu)良作風(fēng),樹品牌,建平臺(tái),拓市場(chǎng)和鞏固良好戰(zhàn)略合作關(guān)系,為長(zhǎng)期友好合作筑牢基礎(chǔ)。要群策群力扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)工作,制定具體辦法,采取有效措施,提升干部員工開發(fā)積極性。二是緊抓施工生產(chǎn),提升主業(yè)效益。要持續(xù)深入推進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高項(xiàng)目管理人員干事積極性和主動(dòng)性。要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)十五條硬措施,緊抓質(zhì)量安全不放松,夯實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任,從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管控措施,堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要積極推進(jìn)信息化建設(shè),促推施工管理邁上新臺(tái)階。三是緊抓隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。要持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)工作和加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),快速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。要實(shí)行機(jī)關(guān)定崗定員,加強(qiáng)一線人員的配備,提高集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)效率。要推行中層干部末位淘汰制,讓想干事、能干事、干成事的干部有崗位。同時(shí),要把品行好、能擔(dān)當(dāng)、業(yè)績(jī)突出的人才選拔到重要崗位上,促推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是緊抓財(cái)務(wù)管理,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要繼續(xù)做好融資籌資工作,為企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)國(guó)家財(cái)稅政策研究,積極利用國(guó)家財(cái)稅政策。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),優(yōu)化流程,提高服務(wù)意識(shí),全面提高新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作能力和財(cái)務(wù)管理水平。五是緊抓監(jiān)察審計(jì),增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)。繼續(xù)開展政務(wù)、事務(wù)、制度執(zhí)行監(jiān)察,做到重點(diǎn)工作專項(xiàng)監(jiān)察,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。做好在建項(xiàng)目過程審計(jì)和竣工項(xiàng)目完工審計(jì),做到問題早發(fā)現(xiàn),早糾偏。同時(shí)做好日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。六是緊抓作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要改進(jìn)作風(fēng),提高效能,嚴(yán)禁工作推諉扯皮,真正把“服務(wù)型機(jī)關(guān)”的觀念真正落實(shí)和體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中,要帶著“夜不能寐”的擔(dān)當(dāng)精神和使命責(zé)任投入工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 集團(tuán)公司班子成員,機(jī)關(guān)各部門、各單位中層以上干部參加了會(huì)議。(機(jī)關(guān)辦公室 聶飛)
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