為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司九屆四次職代會(huì)及2023年工作會(huì)要求，迅速掀起施工生產(chǎn)大干高潮，2月17日，集團(tuán)公司召開施工生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，對(duì)2023年在建項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，總經(jīng)理彌俊鋒作動(dòng)員講話，各工程公司負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

   會(huì)議指出：2023年是提升效益，擴(kuò)大規(guī)模，激發(fā)活力的關(guān)鍵之年，在施工生產(chǎn)中要重點(diǎn)抓好十項(xiàng)工作，搶抓工程進(jìn)度，確保任務(wù)完成；嚴(yán)抓項(xiàng)目策劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；緊抓文明工地建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象；狠抓質(zhì)量控制，夯實(shí)質(zhì)量責(zé)任；重視安全生產(chǎn)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)成本管理，提升經(jīng)濟(jì)效益；推進(jìn)信息化建設(shè)，提高運(yùn)營效率；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；嚴(yán)格資金管理，強(qiáng)化使用監(jiān)督；做好農(nóng)民工工資支付，維護(hù)穩(wěn)定大局。要正確處理好工程公司和項(xiàng)目部、成本與質(zhì)量安全、內(nèi)部與外部、個(gè)人和單位之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利水平明顯提升，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。

   會(huì)議要求：廣大干部員工要緊緊圍繞工作安排部署全面發(fā)力，多點(diǎn)突破、大干快上，以飽滿的熱情，扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)定信心，克服困難，確保圓滿完成年度施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。（工程管理部  宋麗）