4月1日，集團(tuán)公司王潔總經(jīng)理、李滿良副總經(jīng)理、劉武均總工等領(lǐng)導(dǎo)一行深入第四工程公司承建的銅川龍?zhí)端畮鞂?dǎo)流泄洪洞工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

　　王潔總經(jīng)理一行察看了工程施工現(xiàn)場、與項目部人員召開了座談會、聽取了項目部工程建設(shè)情況匯報。在座談會上，王總經(jīng)理對項目部目前在工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及文明施工等管理方面的工作給予了充分的肯定，并針對該項目具有技術(shù)含量高、施工難度大、安全風(fēng)險高、工期緊迫等特點提出了明確要求。他要求項目部一要始終保持對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和使命感，以滿懷的熱情投入到工程建設(shè)中去，全力以赴、克服困難，以干好該項工程為突破口，打造高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程，繼續(xù)開拓和鞏固銅川水利工程建設(shè)市場，力爭打入引漢濟(jì)渭等省內(nèi)大型重點隧洞工程市場。二要高度重視安全管理工作，進(jìn)一步提高文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強化環(huán)境保護(hù)，妥善處理各方關(guān)系，建立和諧施工環(huán)境，為工程順利施工創(chuàng)造條件。同時，他強調(diào)，要通過該工程建設(shè)，為集團(tuán)公司錘煉一批過硬的隧洞工程施工管理隊伍、技術(shù)隊伍和勞務(wù)隊伍，為集團(tuán)公司工程施工技術(shù)管理水平的提高提供人力支撐。（第四工程公司  米倉）