7月14日，集團(tuán)公司召開(kāi)2012年半年工作會(huì)議，全面回顧總結(jié)上半年工作，對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排和部署，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要搶抓發(fā)展機(jī)遇，狠抓工作落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。集團(tuán)公司中層以上干部共60余人參加了會(huì)議，會(huì)議由黨總支書(shū)記趙云峰主持。

　　會(huì)上，基層12個(gè)單位逐一詳細(xì)匯報(bào)了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，提出了下半年工作思路與措施；機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)照目標(biāo)任務(wù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)打分。

　　李滿(mǎn)良總經(jīng)理在簡(jiǎn)要客觀對(duì)上半年工作進(jìn)行回顧總結(jié)的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)下半年要抓的重要工作從五個(gè)方面進(jìn)行了安排部署。李滿(mǎn)良總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，下半年集團(tuán)公司面臨大部分項(xiàng)目將陸續(xù)完工，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備嚴(yán)重不足的問(wèn)題，所以當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期一是仍要抓緊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。在認(rèn)真分析機(jī)遇形勢(shì)，篩選好項(xiàng)目信息的同時(shí)，加大對(duì)《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)辦法》的宣傳學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全員開(kāi)發(fā)，集中力量實(shí)現(xiàn)新突破。二是抓好當(dāng)前施工生產(chǎn)工作。一方面要全面加快渭河綜合治理各項(xiàng)目進(jìn)度，高質(zhì)量完成施工任務(wù)，全力做好各在建收尾工作；另一方面要積極探索研究創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，全面清理各工程公司資金，解決好歷史遺留問(wèn)題。三是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，確�；顒�(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，真實(shí)有效。四是狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，切實(shí)做好各項(xiàng)工作審計(jì)監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化管理和三合一管理體系文件，提高企業(yè)整體管理水平。五是做好搶險(xiǎn)隊(duì)防汛搶險(xiǎn)待命工作，加快搶險(xiǎn)隊(duì)注冊(cè)及基地建設(shè)工作步伐，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　趙云峰書(shū)記在會(huì)議小結(jié)講話(huà)中，就傳達(dá)落實(shí)好半年會(huì)議精神提出了具體要求。（行政事務(wù)部  羅曉明）