陜水集團(tuán)召開2020年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì) |
點(diǎn)擊次數(shù):4265次 發(fā)布時(shí)間:2020/10/16 |
10月15日,陜水集團(tuán)召開2020年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)。會(huì)議全面回顧總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作開展情況,安排部署四季度工作。陜水集團(tuán)黨總支書記趙云峰主持,總經(jīng)理張衛(wèi)寧作重要講話,各單位、各部門助理以上干部及機(jī)關(guān)全體人員共100余人在主、分會(huì)場參加了會(huì)議。 張衛(wèi)寧總經(jīng)理從疫情防控、內(nèi)部改革、房地產(chǎn)開發(fā)、市場開發(fā)及工程管理等五個(gè)方面對前三季度工作作了簡要回顧。同時(shí)指出存在的問題:一是事企分設(shè)未到位,整體改革工作推進(jìn)緩慢;二受新冠疫情影響,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況不理想;三是融資規(guī)模受限,投資風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足,企業(yè)整體競爭能力不強(qiáng)。四是干部隊(duì)伍工作作風(fēng),管理能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)。 關(guān)于第四季度工作張衛(wèi)寧總經(jīng)理要求:一是加快事業(yè)單位改革,搶險(xiǎn)隊(duì)分設(shè)具體方案的制定和董事會(huì)設(shè)立方案上報(bào),實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好、更快的發(fā)展;二是編制完成“十四五”規(guī)劃,謀劃公司好改革發(fā)展目標(biāo);三是加大省內(nèi)省外項(xiàng)目開發(fā)力度,已簽訂合同力爭盡快開工。充分發(fā)揮北京、西藏、內(nèi)蒙3個(gè)省外辦事處及國外4個(gè)辦事處的作用,爭取市場開發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破;四是各工程公司要加大在建項(xiàng)目施工管理,積極推動(dòng)巴基斯坦賈拉普爾灌溉渠道建設(shè)前期工作,加快華州區(qū)供水、北灣水庫、渭南供水工區(qū)道路等項(xiàng)目施工進(jìn)度。加強(qiáng)資金回收,降低工程成本,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理;五是持續(xù)抓好城市水務(wù)聯(lián)合項(xiàng)目部試點(diǎn),推進(jìn)城市水務(wù)聯(lián)合項(xiàng)目部試點(diǎn)和薪資改革分配試點(diǎn)工作,激發(fā)大家工作熱情;六是組織做好獎(jiǎng)項(xiàng)、工法、專利的申報(bào)工作和《資質(zhì)申報(bào)方案》制定落實(shí),確保申報(bào)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);七是加強(qiáng)已完工程清欠工作,針對不同項(xiàng)目要制定具體的清欠措施,力爭取得新成效;八是強(qiáng)化績效考核,做好考核結(jié)果運(yùn)用,及時(shí)兌現(xiàn)考核優(yōu)勝獎(jiǎng);九是規(guī)范資金管理,提高融資額度,實(shí)現(xiàn)融資目標(biāo),為公司各項(xiàng)工作順利開展提供保證;十是全力推動(dòng)投資項(xiàng)目各項(xiàng)工作,全力推動(dòng)恒河水庫的建設(shè),確保在四季度完成科研報(bào)告的審批,啟動(dòng)項(xiàng)目初設(shè)、招標(biāo)工作。十一是要繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)工作,健全信息化管理機(jī)制,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),做到業(yè)務(wù)全面覆蓋,管理全覆蓋,工作全覆蓋。推動(dòng)酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。十二是要做好宣傳工作,為各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造良好氛圍。 趙云峰書記做總結(jié)講話要求:各單位、各部門要加強(qiáng)對本次會(huì)議精神的宣傳、貫徹和落實(shí),并就經(jīng)營開發(fā)、施工生產(chǎn)、安全工作等方面提出了具體要求。(機(jī)關(guān)辦公室 聶飛)
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